Julie FOUGERET
Expériences professionnelles
Chef de projets RH
MARS CHOCOLAT FRANCE - HAGUENAU - France
(CDD -
)
- Mise en place d'une politique emploi relative aux seniors
> Maintien des seniors dans l'emploi
> Transmission de savoir-faire et solutions de remplacement
> Gestion des 2èmes parties de carrière : engagement et visibilité
> Négociation et signature d'un accord d'entreprise - > Maintien des seniors dans l'emploi
> Transmission de savoir-faire et solutions de remplacement
> Gestion des 2èmes parties de carrière : engagement et visibilité
> Négociation et signature d'un accord d'entreprise
Assistante RH Région
LEROY MERLIN - STRASBOURG - France
(CDI -
mai 2008 - septembre 2008)
- Au sein de la direction régionale Est (12 magasins) :
Recrutement (sourcing, rédaction d’annonce, entretiens téléphoniques, suivi du budget et organisation des forums emploi et participation),
Relation écoles (conception des supports écoles cibles, organisation d’une journée relations écoles),
Formation (suivi et mutualisation du plan 2008),
Reporting RH (conception et analyse des tableaux de bord).
Chargée de missions RH
LILLY FRANCE - FEGERSHEIM (67) - France
(Intérim -
août 2005 - mars 2008)
- Projets de développement RH :
Déploiement de la démarche GPEC (dont outil d’évaluation des compétences).
Accompagnement des 208 managers sur l’évolution des emplois de management.
Organisation et coordination d’un forum interne sur la formation et l’employabilité (sur 10 jours). - Communication interne RH :
Coordination du journal interne et de la newsletter manager (mensuels).
Mise à jour et développement de l’Intranet RH et de Copilot (intranet manager)
Prise en charge de plans de communication stratégiques pour le site et la filiale France.
Assistante chef de projet RH
DAMART SA - ROUBAIX (59) - France
(Stage -
février 2004 - octobre 2004)
- Mise en place de la réforme de la formation professionnelle (le DIF, la nouvelle typologie d’actions de formation...) :
Création des supports de communication et d’explication de la réforme pour les managers et les collaborateurs.
Partenariat avec les organismes de formation et élargissement du catalogue de formation avec les formations possibles dans le cadre du DIF. - Accompagnement et intégration des managers :
Création du « pass manager » et du parcours d’intégration indispensables à l’intégration des managers et à la compréhension de leur rôle.
Mise en place de tutorat dans le cadre de l’intégration des nouveaux managers : création d’une bourse d’emploi interne, recherche de parrains.
Organisation de la réunion annuelle des 250 cadres et managers / Thème : compréhension de la charte manager par le jeu.
